コンサルティング事業

コンサルティング事業

戦略コンサルティング

机上の空論でなく、実行重視型の戦略立案

  • 全社・事業戦略
  • 経営戦略
  • 新規事業立ち上げ
  • 海外進出など
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業務コンサルティング

ビジネスプロセスの「全体最適」と「部分最適」のバランスを考えた、顧客の企業価値最大化

  • 業務改革支援
  • 人事・組織改革
  • 内部統制
  • PMO支援など
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ITコンサルティング

単一のパッケージに囚われず、顧客にとって真に価値あるITソリューションの提案〜実行を支援

  • IT導入企画
  • セキュリティ対策
  • CIO支援
  • PMO支援など
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システムインテグレーション

業界に精通した、SIのプロフェッショナルにより顧客要望を実現

  • システムアーキテクト
  • アプリ・インフラ設計〜開発・テスト支援
  • 開発チームリードなど
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戦略コンサルティング

ビジョン・コンサルティングの戦略コンサルティングは机上の空論を戦略とするのではなく、 実行を重視した戦略を立案し、結果が出るまで責任を持ってお客様と共に仕事をします。

主要サービス

全社・事業戦略

事業を明確に把握し、自社の持つ付加価値差別化要因を明らかにすることで、最適な経営戦略の立案を行います。

海外進出・グローバル

言語、文化の壁を乗り越えて、経験豊かなコンサルタントと裏打ちされたスキームを多彩に用いて、グローバルプロジェクト成功を支援いたします。

マーケティング戦略

事業のミッションとターゲットを明確にした上で、現在のマーケティング課題を鮮明にし、最適なマーケティングモデル・手段を企画、計画いたします。

戦略リスクマネジメント

事業投資や提携・M&Aといった事業・戦略に関わるリスクのマネジメントから、営業・品質・調達等の日常業務に付随するオペレーショナルリスクのマネジメントまで幅広くご支援いたします。

アライアンス戦略

企業の壁を乗り越えて、いかに相乗効果を生み出していくか。最適なアライアンス戦略を策定し、計画への落とし込みから実行まで支援いたします。

新規事業立ち上げ

新規事業構想・企画、評価・仮説検証・PoC、事業化・グロースの全行程において、スピーディーに進め、新規事業の実現を支援いたします。

IT戦略

経営戦略との整合性、競合、他業界の先進的な取り組み等を勘案し、IT戦略の策定、計画、実施まで支援いたします。

業務コンサルティング

業務の流れであるビジネスプロセスは、企業の経営モデルが端的に表されるものであり、最も重要なナレッジかつノウハウです。 ビジョン・コンサルティングでは、パッケージ導入ありきのコンサルティングではなく、ビジネスプロセスの「全体最適」と「部分最適」のバランスを考えた、お客様の企業価値を最大化するためのお手伝いをいたします。

主要サービス

業務改革支援

業務プロセスの標準化・業務の集約化を推進し、アウトソーシングや IT の活用を視野に入れることで、効率的で透明性の高い業務プロセスの構築と新業務へのスムーズな移行を可能にします。

人事・組織改革支援

人材マネジメント戦略、組織設計・組織ガバナンス、人件費最適化・雇用調整、人事制度、年金・退職金、役員報酬、次世代リーダー育成・サクセッションマネジメントを総合的に支援します。

内部統制

企業の現状を評価・分析を行い、対応方針の立案、リスク分析、文書化、テスティング、業務改善までのすべてのプロセスを、業務・ITの両面から支援します。

RFP作成支援

システム構築の最初の難関であるRFPの作成を支援し、同時に適切なベンダー選定プロセスをマネジメントし、調達活動全般をサポートします。

サプライチェーン・マネジメント

戦略策定から業務プロセス改革・IT システムの導入・定着・運用まで一貫したサービスの提供と適切なチェンジマネジメントの実行により貴社に最適なサプライチェーンの構築を支援いたします。

PMO支援

業務・ITプロジェクトにおけるコスト、品質、スケジュール管理及び複数プロジェクト横断での運営管理を実現するPMO業務の実行を支援いたします。

全社的コスト削減

無駄はどこにあるのか。全社、各部署へのヒアリング、分析などを実行し、業務改善ナレッジを用いつつ、改善チャンスの特定、結果の享受を支援いたします。

ITコンサルティング

イノベーションや規制緩和といった新しいビジネスモデルは、IT によって支えられるものです。 ビジョン・コンサルティングのITコンサルティングでは、ITを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り、戦略実現のためのIT化をシームレスに支えます。

主要サービス

IT導入企画

経営施策実現のための「ITロードマップ策定」「IT投資対効果分析」「RFP作成」「経営情報資源マッピング」「現状システム評価」を実施・ご支援し、経営施策・問題解決を実現するIT投資を企画・立案。

ITガバナンス・標準化支援

ITガバナンスの構築支援、及びIT業務・技術標準定義と管理プロセスの策定を支援いたします。

プロジェクトマネジメント支援

ITプロジェクトにおけるコスト・品質・納期管理、および複数プロジェクト横断での運営管理を実現するPMO業務の実行を支援いたします。

CIO支援

ITを活用した新規サービスの創出、ITグランドデザイン、IT組織・人材強化など幅広いメニューを提供。豊富な経験と専門知識を有するチームがお客さまの情報システム部門の目線に立って課題解決に継続的に取り組みます。

システム導入支援

システムの新規構築や、ERP、BI、CTI、OCRといった個別ソリューションの導入について支援いたします。

PMO支援

業務・ITプロジェクトにおけるコスト、品質、スケジュール管理及び複数プロジェクト横断での運営管理を実現するPMO業務の実行を支援いたします。

セキュリティー対策支援

技術的なセキュリティ機器での対策だけではなく、リスクを認識し、リスクに対する重要度を設定、施策実施後のモニタリングおよび改善など、セキュリティにたいするマネジメント体系を確立し運営を支援いたします。

システムインテグレーション

ビジョン・コンサルティングでは業界に精通するプロフェッショナルと SI のプロフェッショナルが貴社にとってベストなご提案をいたします。

主要サービス

システムアーキテクト

システム開発において対象業務の分析や設計などの上流工程を支援いたします。

アプリ・インフラ設計〜開発・テスト支援

システムのリプレイスや統合、NW、OS、DBなど各ソフトウェアの視点から全体のアーキテクチャ立案、要件定義、設計、構築、運用までサポートいたします。

開発チームリード

「高度なITリテラシー」「チーム統率力」「マネジメント力」を活かし開発チームを成功に導くための支援をいたします。